案例：一次 3 小时创新工作坊的结构设计

工作坊目标

面向业务单元的创新机会识别，输出 3 个可验证的试点方向。

流程结构

1. 热身 20 分钟：6 Bricks 快速进入状态。
2. 问题探索 60 分钟：用户痛点建模，讲述真实场景。
3. 方案构思 60 分钟：基于痛点重构解决方案。
4. 行动收敛 40 分钟：形成验证计划与负责人。

产出包括问题模型、机会清单、试点行动卡与后续跟进机制。